Κατάρτιση Γενικού Σχεδίου Ανάπτυξης Αεροδρομίου Σαντορίνης

Κατάρτιση Γενικού Σχεδίου Ανάπτυξης Αεροδρομίου Σαντορίνης

aerodromiosantorinis

Πελάτης: IBI Group L.t.d. – Τεχνικό Γραφείο Θ. Κλεάνθους

Διάρκεια: Μάρτιος 2000 – Οκτώβριος 2001

Το Master Plan του αεροδρομίου της Σαντορίνης ζητείται να δώσει τις κατευθυντήριες γραμμές για την αντιμετώπιση των παρακάτω θεμάτων:
• αναβάθμιση – αξιοποίηση των υφιστάμενων υπηρεσιών του αερολιμένα
• αξιοποίηση των χρήσεων γης της περιοχής που περιβάλλει τον αερολιμένα
• καθορισμό των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της λειτουργίας και της τυχόν επέκτασης του αερολιμένα
• κατοχύρωση των απαιτήσεων πρόσβασης του αερολιμένα. Αντικείμενο και στόχοι του έργου ήταν η γενική ανάλυση και προοπτικές εξέλιξης του αερομεταφορικού έργου στο αεροδρόμιο της Σαντορίνης καθώς και η πρόβλεψη του αερομεταφορικού έργου στο αεροδρόμιο έως το χρονικό ορίζοντα του 2020. Αναλυτικότερα τα αντικείμενα της μελέτης, ήταν τα εξής:
• Γενική ανάλυση και προοπτικές εξέλιξης του αερομεταφορικού έργου στο νησί της Σαντορίνης
• Ανάλυση και πρόβλεψη του αερομεταφορικού έργου στο αεροδρόμιο της Σαντορίνης
• Αποτυπώσεις και ψηφιοποίηση του αεροδρομίου
• Ανάλυση και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης του αεροδρομίου (υπάρχουσα υποδομή του πεδίου κίνησης αεροσκαφών, των κτιριακών και λοιπών εγκαταστάσεων και της προσπέλασης προς το αεροδρόμιο, εναέρια κυκλοφορία, μετεωρολογικές συνθήκες, ποσοστό χρήσης διαδρόμων, τυρβώδη φαινόμενα αέριας μάζας).
• Απαιτήσεις ανάπτυξης του αεροδρομίου, σε υποδομή του πεδίου κίνησης αεροσκαφών, σε επέκταση του μήκους του διαδρόμου που ζητά η Πολεμική Αεροπορία, των κτιριακών και λοιπών εγκαταστάσεων και της προσπέλασης προς το αεροδρόμιο, υποδομή και οργάνωση εναέριας κυκλοφορίας, με εκτίμηση περιβαλλοντικών επιπτώσεων.
• Ανάλυση Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων
• Απαιτήσεις απαλλοτριώσεων και φάκελο προέγκρισης χωροθέτησης.
• Μελέτη κόστους-οφέλους για νέα έργα.
• Χρονικο-οικονομικό πρόγραμμα έργων.
• Οικονομικός και οργανωτικός σχεδιασμός ανάπτυξης του αεροδρομίου, ήτοι καταγραφή εισόδων-εξόδων, οργάνωση αεροδρομίου, οικονομική αξιολόγηση, κλπ.

Ο ρόλος της TREDIT:
– Συντονισμός της Ομάδας Μελέτης
– Ανάλυση επιβατικής αερομεταφορικής κίνησης
– Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη – αναμενόμενες τάσεις
– Έρευνα ερωτηματολογίου σε επιβάτες του αεροδρομίου και στελέχη της ΥΠΑ
– Προβλέψεις επιβατικής κίνησης
– Μετατροπή προβλέψεων σε απαιτήσεις σε υποδομές και χώρους αεροδρομίου
– Οικονομική διερεύνηση και οργάνωση (state of the art, Cost-benefit analysis, analysis swot, κ.α.)