Σχεδιασμός, οργάνωση λειτουργίας και διαχείριση υλοποίησης του κέντρου Logistics της AS Company AE

Σχεδιασμός, οργάνωση λειτουργίας και διαχείριση υλοποίησης του κέντρου Logistics της AS Company AE

AS tredit

Πελάτης: AS Εμπορική-Βιομ. Εταιρεία Η/Υ & Παιχνιδιών Α.Ε

Διάρκεια: Μάρτιος 2002 – Απρίλιος 2003

Η επένδυση πραγματοποιείται από την εταιρεία «AS Eμπορική-Βιομ.Εταιρεία Η/Υ Παιχνιδιών ΑΕ» (AS Company) και αφορά τη δημιουργία Κέντρου Logistics για την κάλυψη των αναγκών της εταιρείας, όπως επίσης και για τη μίσθωση χώρων 3rd Party Logistics, συνολικής κάλυψης 16.000 τ.μ. Στα πλαίσια του σχεδιασμού του Κέντρου Logistics, η TRD είναι υπεύθυνη για: 1. τον αρχικό σχεδιασμό της επένδυσης, ο οποίος περιλαμβάνει: καθορισμό προδιαγραφών και καταγραφή λειτουργικών αναγκών, διαμόρφωση εναλλακτικών σεναρίων υλοποίησης (χωροθέτηση εγκαταστάσεων και διερεύνηση επεκτασιμότητας, καθορισμό φάσεων ανάπτυξης), προκαταρκτική εκτίμηση συνολικού κόστους της επένδυσης, συνεργασία με τους μελετητές πριν από την έκδοση των οικ. αδειών για ολοκλήρωση των σχεδίων και διορθώσεις τους σε σχέση με τις ανάγκες λειτουργίας της αποθήκης και οργάνωση των υπηρεσιών logistics, εκπόνηση του Σχεδίου Διαχείρισης του έργου.
2. το χωροταξικό και λειτουργικό σχεδιασμό του Κέντρου Logistics, ο οποίος περιλαμβάνει: καταγραφή χαρακτηριστικών προϊόντων, καθορισμό αποθηκευτικών αναγκών, σχεδιασμό Κέντρου Logistics, επιλογή συστημάτων αποθήκευσης και μεταφορικών μέσων, κοστολόγηση εξοπλισμού αποθήκευσης και διακίνησης φορτίων, καθορισμό / τεκμηρίωση (documentation) κύριων διαδικασιών, καθορισμός δεικτών ελέγχου απόδοσης (KPIs Key Performance Indicators).
3. οικονομική, διοικητική και τεχνική παρακολούθηση της υλοποίησης του έργου.
4. παροχή συμβουλευτικής τεχνικής υποστήριξης σε όλη τη διάρκεια υλοποίησης του κέντρου.